Miesiąc: lipiec 2025

JURKA I MARIOLI

Zorientowaliśmy się już, że pracownicy nie otrzymali informacyjnie tekstu zmienianych aktów prawnych. Chociaż Rektor dysponuje mechanizmem rozesłania za pośrednictwem maili służbowych.  Nadrobiliśmy to za władzę, publikując dokumenty na stronie Prawdy.

Nie odbyły się też spotkania władz uczelni ze społecznością akademicką w trybie widowiska z 14 listopada 2024 roku. Nie zauważyliśmy oddolnych działań pani prawnik, aby wyrażać swoje zadowolenie lub niezadowolenie z wprowadzanego dokumentu.

Zmieniony Regulamin miałby wejść w życie od 01.10.2025 roku.

Regulamin i proponowane zmiany to obszerny materiał. Więc ograniczymy się do kilku „smaczków” obrazujących tzw. sprawiedliwość i uwzględnienie znaczenia pracowników w proponowanej nowej hierarchii zaszeregowania i hierarchii płacowej. Zaznaczam, że zgodnie z projektem od 01.10.2025 roku 20% premia (dla wszystkich NNA) oraz dodatki funkcyjne (dla osób na stanowiskach kierowniczych NNA) zostałyby włączone do podstawy wynagrodzenia zasadniczego.

Tabela wynagradzania nauczycieli akademickich, załącznik nr 1 do Regulaminu

Tabela miesięcznych minimalnych stawek wynagrodzenia zasadniczego nauczycieli akademickich

L.p.	Stanowisko	Stawka minimalna brutto
1.	Profesor	9.370 zł
2.	Profesor uczelni	7.778 zł
3.	Adiunkt, adiunkt kliniczny	6.841 zł
4.	Asystent,  asystent kliniczny	4.685 zł
5.	Starszy lektor, trener	4.685 zł
6.	Lektor, instruktor	4.685 zł

W tabeli wynagradzania nauczycieli akademickich podano ustawowe wskaźniki, a nie wysokości obowiązujące faktycznie na uczelni. Ale przy blokadach informacji nie wiadomo, czy są nauczyciele np. asystenci, lektorzy mający wynagrodzenie na poziomie minimalnego wynagrodzenia określonego odrębnymi przepisami.

Regulamin w dalszym ciągu nie daje odpowiedzi dotyczącej zwiększenia wynagrodzenia zasadniczego po uzyskaniu stopnia naukowego doktora, czy doktora habilitowanego. Uproszczona struktura stanowisk nie określa też stopniowania wynagrodzenia w zależności od posiadanego tytułu naukowego. Pracownik po uzyskaniu tytułu doktora lub kolokwium habilitacyjnym nadal może być asystentem lub adiunktem.

Tabela wynagradzania pracowników NNA Załącznik nr 3 do Regulaminu

Kategorie zaszeregowania i przedziały wynagrodzenia zasadniczego  w grupie pracowników niebędących nauczycielami akademickimi

WYKAZ STANOWISK PRACY

PRACOWNIKÓW NIEBĘDĄCYCH NAUCZYCIELAMI AKADEMICKIMI

WRAZ Z KATEGORIĄ ZASZEREGOWANIA

Na uwagę zasługuje jedyna, a jednocześnie najwyższa kategoria zarezerwowania, przeznaczona tylko dla jednego pracownika – Dyrektora Gabinetu Rektora,  proponowana kategoria XII i więcej niż 9 731 zł. Dodatkowo Dyrektor Gabinetu Rektora został zaszeregowany do kategorii wyższej niż Kwestor Uczelni (kategoria XI). Wszyscy kierownicy pionów centralnych w grupie P4 zgodnie z projektem otrzymaliby więcej niż nominalna płaca profesora, określona w załączniku nr 1. Faktem jest, że w grupie NNA są to kwoty po planowanym włączeniu premii oraz dodatku funkcyjnego.

Naszym zamiarem nie jest podważanie ważności i rangi pracy Straży Uniwersyteckiej, czy jakiejkolwiek innej grupy pracowników, ale odwołanie do wykonywanej pracy i ważności pracy na rzecz kształcenia studentów i rozwoju naukowo-badawczego i dydaktycznego uczelni. W tym miejscu należy zadać jeszcze jedno pytanie: czym różni się praca portiera, który jest elementem bezpieczeństwa Uniwersytetu, i dokładnie tak samo dba o bezpieczeństwo, jak wartownik straży uniwersyteckiej? Czy  po tragedii  w Uniwersytecie Warszawskim (przypominam poległa tam na służbie portierka), potrzebny tu jeszcze jakiś argument w zrównaniu rangi portiera i strażnika?

Zadajcie sobie i odpowiedzcie Państwo sami na pytanie o kryteria przyjęte przez władze w trakcie przygotowywania wykazu stanowisk i kryteriów zaszeregowania do zakładanych kategorii. Bo w projekcie Zarządzenia, samym już  ujednoliconym tekście aktu prawnego, jakim jest ujednolicony Regulamin wynagradzania,  nie  zostały one upublicznione ani udostępnione związkom zawodowym, a tym bardziej pracownikom.

 Uczelnia to jednostka zajmująca się kształceniem studentów, badaniami naukowymi i rozwojem kadry naukowej,  a także pozyskiwaniem pracowników posiadających odpowiednie kwalifikacje, umiejętności i predyspozycje do pracy zarówno nauczycielskiej jak i bezpośredniej ze studentami, od rekrutacji na studia po dyplomowanie. Pracownicy pracujący bezpośrednio w jednostkach obsługi studentów (referenci, specjaliści)  będą wynagradzani gorzej  niż statystyczny wartownik w Straży.

Władze  Uniwersytetu nie podają jakichkolwiek danych dotyczących sposobu wyliczenia wartości i sposobu przyznawania punktów  możliwych do uzyskania za wykonywane prace na stanowisku. Nie ma też żadnego wyjaśnienia do przyjętej przez władze  metodologii obliczania wartości wynagrodzenia w stworzonych przedziałach:

Kategoria zaszeregowania	Punkty	Przedziały wynagrodzenia zasadniczego w grupie
Min	Max	P1 min	P2	P3	P4 max
I	64	85	4 666 zł	4 927 zł	5 188 zł	5 449 zł
II	86	121	4 943 zł	5 288 zł	5 633 zł	5 978 zł
III	122	157	5 422 zł	5 784 zł	6 145 zł	6 507 zł
IV	158	193	5 901 zł	6 280 zł	6 658 zł	7 037 zł
V	194	229	6 380 zł	6 775 zł	7 171 zł	7 566 zł
VI	230	265	6 859 zł	7 271 zł	7 683 zł	8 095 zł
VII	266	301	7 337 zł	7 766 zł	8 195 zł	8 624 zł
VIII	302	337	7 816 zł	8 262 zł	8 707 zł	9 153 zł
IX	338	373	8 295 zł	8 758 zł	9 220 zł	9 683 zł
X	374	409	8 774 zł	9 253 zł	9 733 zł	10 212 zł
XI	410	445	9 253 zł	9 749 zł	10 245 zł	10 741 zł
XII	˃ 445	˃ 9 731 zł

Regulamin nie daje odpowiedzi, co statystyczny pracownik NNA ma zrobić, by uzyskać awans poziomy pomiędzy kategoriami  od P1 do P4? Co ma zrobić, by uzyskać awans pionowy ze stanowiska referenta do specjalisty? Od technika do specjalisty w pionie informatycznym? Wreszcie, co z pracownikami mającymi staż pracy powyżej 20-tu lat?

Dlatego pytamy:

Pani Prorektor, Koledzy ze związków zawodowych:

1. Co mają zrobić pracownicy, by móc zmienić swój, przydzielony decyzją władz, przydział do kategorii i odgórnie wyznaczony przedział wynagrodzenia?
   1. Co ma zrobić pracownik, który mozolnie wspinał się od referenta do  Starszego lub Głównego specjalisty, a teraz zostanie administracyjnie zdegradowany do stanowiska specjalisty, a może nawet do referenta? (Krążą  stwierdzenia pewnych osób zbliżonych do kręgów tworzących te kuriozalne akty prawne, że jeżeli ktoś jest specjalistą, to niekoniecznie nim pozostanie w nowej rzeczywistości i strukturze wykreowanej nowym regulaminem po 1 października 2025 r.)
   1. Co przedstawiony projekt ma wspólnego z prawidłowym procesem wartościowania i oceny poziomu kompetencji oraz ustalenia rangi  stanowisk w hierarchii uczelni?
   1. Czy decyzja władz o przydzieleniu pracowników, pracujących na rzecz studentów, do kategorii II i III wynika z niechęci do tych pracowników? A może dużej liczebności  pracowników w grupie Dziekanat i Wydział? Czy też chęci wywołania wymuszonych degradacją odejść z pracy? Próbą zalegalizowania wysokiego wywindowania płac niektórych pracowników? Bo z obiektywnym i transparentnym wartościowaniem nie ma to nic wspólnego.

Treść, układ tabel i załączników został praktycznie w całości odwzorowany z projektu regulaminu ujawnionego w 2023 roku i jest odgrzanym kotletem, a nie obiektywnym i przemyślanym aktem prawnym.

Funkcjonariusze z Placówki Straży Granicznej w Grzechotkach zatrzymali obywateli Rosji, którzy podstępem przekraczali granicę. W dodatku kierowca, jego syn i pasażerka przemycali bursztyn.

Wczoraj na drogowym przejściu granicznym w Grzechotkach, na kierunku wjazdowym do Polski podjechał do odprawy samochód marki Chrysler. Kierowcą był 59-letni Rosjanin, pasażerem jego 20-letni syn. Posiadali przy sobie łotewskie karty pobytu i w związku z tym deklarowali tranzyt do miejsca zamieszkania, czyli na Łotwę. W pojeździe była również  57-letnia Rosjanka, która przedstawiła stosowne dokumenty, że jest małżonką obywatela Niemiec. Stwierdziła, że udaje się do miejsca zamieszkania, czyli do Niemiec.

Okazało się, że to nie jest pierwsza próba, kiedy ojciec z synem przy użyciu podstępu przekroczyli granicę z Rosji do Polski. Funkcjonariusze SG, potwierdzili, że wcześniej Rosjanie również deklarowali taki sam cel podróży. W związku z tym zostali zatrzymani. W trakcie czynności w kieszeniach podróżnych ujawniono bursztynowe korale. Funkcjonariusze z Placówki Straży Granicznej w Grzechotkach skierowali auto i podróżnych do szczegółowej kontroli, którą przeprowadzili razem z celnikami. W bagażach kierowcy ujawniono 120 sztuk naszyjników z bursztynu. Jego syn miał 70, a kobieta posiadała 40.

Korale bursztynowe o szacunkowej wartości prawie 11 tys. zł zostały zabezpieczone.

Korale bursztynowe o szacunkowej wartości prawie 11 tys. zł zostały zabezpieczone.

59-letni kierowca i jego syn usłyszeli zarzuty przekraczania granicy państwowej przy użyciu podstępu. Ponadto cała trójka usłyszała zarzuty przemycania bursztynu z FR do RP.

Na poczet przyszłych kar od podróżnych zabezpieczono środki pieniężne w kwocie  9 500 zł. Mężczyznom nie zezwolono na wjazd do Polski. Natomiast Rosjanka zrezygnowała z dalszej podroży do Niemiec i zawróciła do obwodu królewieckiego.

Kochani, nie uwierzycie co się dzieje na naszym UWM-ie!

Krótko mówiąc:

– Wstawiliśmy zdjęcie Rektora z zamazanymi oczami (jak celebryta w tabloidzie!)

– Rektor się obraził i… kazał Biuru Prawnemu napisać nam groźny list

– Biuro Prawne UWM teraz broni „dobrego imienia” szefa zamiast zajmować się uczelnią

Najlepsze jest to, że…

Według Biura Prawnego zamazane oczy = przestępca 

(Ciekawe co powiedzą Google Street View i wszystkie media?)

Pytamy więc:

1. Czy teraz każdy pracownik dostanie darmowego prawnika do spraw prywatnych?

2. Może otworzymy okienko „Biuro Prawne pomaga w rozwodach i mandatach”?

3. Ile kosztuje godzina pracy radcy prawnego? Bo Rektor właśnie wydał nasze pieniądze!

Fun fact:

Rektor twierdzi, że jego dobra osobiste = dobra UWM

Czyli jak Rektor dostanie mandat, to honor uczelni szwankuje?

A jak zmieni fryzurę, to trzeba zmienić logo UWM?

Poważnie mówiąc:

To co robi Rektor to potencjalne przestępstwo (art. 231 KK).

My składamy zawiadomienia. Wy róbcie popcorn.

Polecamy Państwa uwadze artykuł opublikowany na portalu Salon24.

https://www.salon24.pl/newsroom/1452296,koszmar-na-polskich-uczelniach-nowa-inicjatywa-ma-wyplenic-dwa-palace-problemy

Witam serdecznie,

prosiłabym o wsparcie stanowiska specjalistów ds. Pomocy Materialnej.

Czujemy się dyskryminowani i pominięci w regulaminie wartościowania stanowisk – a w szczególności na tych wydziałach gdzie jest odrębny dział Pomocy materialnej. Zostaliśmy wciśnięci pod Dziekanat jako specjaliści ds. Administracyjnych i obsługi studentów w grupie III  przy czym umniejsza nam się wykonywaną pracę. Przy czym specjalista ds. studentów w Biurze ds. Studenckich jest zakwalifikowany w grupie IV i w ogóle nie ma tam grupy III  – jest II referenci i IV specjaliści

A my specjaliści ds. administracyjnych i obsługi studentów w grupie III  z zadaniami:

Główny cel stanowiska:

Samodzielne wykonywanie zadań w zakresie realizacji spraw studenckich dotyczących pomocy materialnej na wydziale;

Współpraca z podmiotami wewnętrznymi:

Dziekan, prodziekani ds. studenckich, kierownik Dziekanatu/Biura Dziekana, pracownicy Dziekanatu/, kierownicy i pracownicy jednostek organizacyjnych Wydziału oraz innych jednostek realizujących zadania powiązane z przedmiotem działania jednostki, Biuro ds., studenckich, Kwestura, Sekcja ds. Sprawozdawczości;

Główne zadania na stanowisku:

– Udział w opracowywaniu strategii i polityki Uczelni w obszarze dotyczącym działalności oraz organizacji spraw związanych z pomocą materialną na wydziale i uczelni;

– udział w opracowaniu wewnętrznych aktów prawnych oraz druków oraz wzorów pism uczelni dotyczących pomocy materialnej na Uczelni;

– przygotowanie treści, weryfikacja oraz  bieżące uaktualnianie na stronie internetowej Wydziału informacji dotyczących pomocy materialnej;

– administrowanie sprawami związanymi z obsługą studentów, absolwentów Wydziału w obszarze pomocy materialnej;

– współpraca z Biurem Informatycznej Obsługi Studiów  w zakresie programów studiów prowadzonych na wydziale oraz dostosowania systemu informatycznego do aktualnych przepisów w zakresie pomocy materialnej dla studentów;

– obsługa programów i systemów informatycznych w zakresie obsługi  studentów i pomocy materialnej oraz weryfikacja  i bieżące uaktualnienie danych w nich zawartych  oraz wprowadzanie danych wniosków w systemie USOS i przygotowania ich pod wydanie decyzji administracyjnych;

– prowadzenie dokumentacji pomocy materialnej studentów Wydziału;

– udzielanie studentom i kandydatom pełnej informacji o zasadach, terminach I warunkach ubiegania się no świadczenia pomocy materialnej, przysługujących im świadczeniach j oraz realizacja prac związanych z wprowadzaniem wniosków studentów do systemu USOS;

– przeprowadzenie algorytmów na liczeniowych dla poszczególnych rodzajów stypendiów;

-sporządzanie protokołów na posiedzenia Komisji Stypendialnej;

– przygotowanie i wprowadzenie decyzji administracyjnych w zakresie indywidualnych wniosków studentów  w zakresie przyznawania świadczeń’

-udział w comiesięcznych posiedzeniach Komisji Stypendialnej jako członek Komisji;

– przygotowanie wniosków do podjęcia decyzji przez Komisję  Stypendialną UWM;

– comiesięczne  przygotowanie przelewu oraz list do przelewu środków finansowych na konta studenta, zatwierdzenie przelewów pod względem formalnym i rachunkowym; – współpraca z pracownikami wszystkich wydziałów w zakresie jednolitości przyjmowania i rozpatrywania wniosków w obrębie uczelni;

– Koordynowanie, realizacja zadań związanych z administracyjnym i logistycznym procesem przyjmowania wniosków w obszarze pomocy materialnej na wydziale oraz sprawdzeniem poprawności, analizą składanych wniosków i załączonej dokumentacji:

– stypendium socjalne,

– stypendium rektora,

– stypendium dla osób niepełnosprawnych,

-zapomóg

– wniosków o Stypendium Ministra

– przygotowanie jako członek Zespołu Rektora wniosków o stypendium rektora z osiągnięciami do oceny  zespołów powołanych przez Rektora;

Realizacja zadań wynikających z powołania przez Rektora do składu Uczelnianego Zespołu ds. stypendium rektora, w szczególności:

 -udzielanie informacji studentom o zasadach, terminach I warunkach ubiegania się o stypendium rektora,

– przyjmowanie wniosków o stypendium rektora

– przygotowanie list rankingowych studentów ubiegających się o stypendium rektora

– przygotowanie decyzji administracyjnych dotyczących stypendium rektora

– sprawdzanie zgodności wskazywanych przez studentów we wnioskach o stypendium Rektora osiągnięć naukowych, artystycznych i sportowych z regulaminem pomocy materialnej dla studentów.

– indywidualna analizą uprawnień studentów w kontekście łącznego okresu pobierania stypendiów uprawniających do otrzymywania (art. 93 ust. 2 pkt 1 ustawy prawo o szkolnictwie wyższym);

– prowadzenie rejestrów i ewidencji dotyczących składanych wniosków o przyznanie pomocy materialnej zgodnie z obowiązującymi przepisami;

– przygotowanie dokumentacji i pism oraz ich archiwizacja zgodnie z instrukcją kancelaryjną i archiwalną;

– prowadzenie sprawozdawczości i przygotowywanie raportów, prezentacji, analiz i zestawień w zakresie pomocy materialnych oraz objętych przedmiotem działania jednostki;

– zabezpieczanie i systematyczne rozliczanie druków ścisłego zarachowania oraz zabezpieczenie pieczęci  i dokumentacji sprawa związanych z pomocą materialną , w tym akt osobowych studentów, absolwentów Wydziału;

– monitorowanie wewnętrznych i zewnętrznych aktów prawnych dotyczących spraw studenckich oraz pomocy materialnej.

Odpowiedzialność:

–          za sprawną i zgodną z przepisami prawa realizację zadań w obszarze pomocy materialnej studentów i  absolwentów i Wydziału

–          za przestrzeganie zasad obsługi administracyjnej i zasad obiegu dokumentów zgodnie z obowiązującymi przepisami

–          za przestrzeganie tajemnicy służbowej, przepisów RODO, terminowości rozpatrywanych spraw, przepisów prawa pracy oraz wynikających z nich przepisów bhp i przepisów przeciwpożarowych, przepisów dotyczących przedmiotu działania, zasad współżycia społecznego

–          należyte zabezpieczenie dokumentów i systemów informatycznych wykorzystywanych w związku z wykonywaną pracą

–          za sprawną i terminową realizację powierzonych zadań za ład, porządek w miejscu pracy i powierzone mienie są też uwagi co do innych grup dziwnie zaszeregowanych np.  Dowódca zmiany w grupie V itp.